[1] Im Falkenblog wird da im Nachgang des tropischen Sturms Irene über das Wechselspiel von erwarteter und tatsächlicher Problemschärfe reflektiert.
"This pattern is rather typical, because the cost/benefit ratio for over hyping a disaster clearly favors over-reacting after under reacting. Bad events are usually really damaging only when we totally do not see them coming."
[2] Die Antizipation von Problemen generiert die Entscheidungen, die die Konsequenzen des eintretenden Problems entschärfen. Tatsächliche Probleme sind tatsächlich so gravierend, weil sie nicht erwartet worden sind, obwohl sie im Rückblick in einer anders gefilterten Wahrnehmung erwartbar gewesen wären. Die Wahrnehmungsfilter müssen also bei unerwarteten Problem angepasst werden, um eine Wiederholung zu vermeiden. Sie begründen die unterlassenen oder falsch gesetzten Entscheidungen.
